春節(jié)后，各項工作正有序展開，值得一提的是，在集團各企業(yè)都推行目標考核管理

春節(jié)后，各項工作正有序展開，值得一提的是，在集團各企業(yè)都推行目標考核管理，生產(chǎn)型企業(yè)全部總經(jīng)理都親臨一線給客戶拜年等，無疑都成為2014年新春開局工作的亮點。不僅如此，為倡導目標考核，公司年初計劃安排中高層領導外出參加“組織變革與卓越績效”的專題培訓，同時還將組織內(nèi)部中基層干部參加的“目標管理”專題培訓，為今年的目標考核工作統(tǒng)一思想奠定了基礎。同時相關生產(chǎn)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、行政人事系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、采購系統(tǒng)等都召開了專題會議，有些部門還多次組織專題會議，傳達集團精神，并將目標進行分解，各生產(chǎn)和職能部門都在年后提交了目標分解措施文件，為該工作布置落實奠定了良好基礎。